¡GUNG HO! – Trabajo en Equipo
¿Qué tan importante es tu círculo laboral?
Jocelyn Aislinn Lonato Rodríguez
Es increíble como el trabajo en equipo puede potencializar o generar un declive en una empresa, es nuestra responsabilidad como líderes guiar y enseñar a nuestros equipos de trabajo y hacerlos sentir parte de la empresa, que vean su valor e importancia acorde a su labor y responsabilidad; entender que, al final todo es igual que la suma de las partes. Tu empresa es el resultado de la efectividad y buen clima laboral de tus colaboradores.
Gung ho es una cultura de trabajo organizacional proveniente del idioma chino, que significa ‘trabajar en equipo’, consta de 03 roles de estilos de liderazgo basados en la naturaleza y adaptación de los seres vivos acorde a su entorno.
El espíritu de la ardilla: Al ver estos ejemplares tal vez te transmitan ternura, pero su forma de trabajar es impresionante; en gung ho; la ardilla realiza el trabajo que merece la pena, trabajan por su motivación, si no almacén comida suficiente para la llegada del invierno no sobreviven, esto quiere decir que tienen una meta.
Si quieres que las personas trabajen de una manera proactiva, primero tienen que entender por qué su trabajo es importante y porque hacen que el mundo sea mejor; no es el trabajo en sí, es la comprensión de que su trabajo va más allá que solo ser importante, que vale la pena.
Si, cambia tu perspectiva y la de tus colaboradores, todo trabajo es importante y contribuible al mundo, hazlo saber y verás como su forma de trabajar y ver las cosas comienza a cambiar.
El estilo del castor: Los castores son ingenieros que construyen sus propias madrigueras y refugios de supervivencia.
¿Qué tiene que ver esto con los seres humanos? Es muy sencillo, basta con observar su forma de trabajo para poder entenderlo, los castores se respetan entre ellos, trabajan con la misma intensidad, saben el lugar correcto para ubicar los troncos de madera recolectado, trabajan a su estilo, cada castor tiene el control de su trabajo, no hay alguien que les diga lo que tienen que hacer porque ellos ya saben lo que tienen que hacer. Yo les llamo, ‘líderes sin cargo’.
Imagina el impacto de estar en una empresa con este estilo de trabajo, si cada persona entiende cuál es la meta y se les da el adiestramiento que necesitan compartiendo las mismas metas y los mismos valores.
El don del ganso: Los gansos trabajan en equipo apoyándose unos a otros, rotando sus puestos de liderazgo, se apoyan entre sí cuando alguno tiene una lesión u enfermedad; se graznan entre ellos para comunicarse y felicitarse unos a otros, recorren miles de kilómetros al año para sobrevivir y se logra a través del apoyo que tienen unos a otros a lo largo del camino; si lo aplicamos a nivel profesional el don de los gansos es para todos; para los miembros del equipo y los directores, el incentivar genera entusiasmo, basta con ir a un partido de futbol y observar como el público estimula a los jugadores y la emoción que les transmiten al anotar un gol, lo mismo sucede en las empresas; motiva a todo el personal, crea ese estímulo de pertenencia en su labor, estimula el progreso de todos y cada uno de los miembros de tu equipo y comenzarás a notar cambios.
El aplicar estos 03 estilos de liderazgo no es sencillo, requiere tiempo; sin embargo, es algo que vale totalmente la pena, aprendemos en que consiste una misión, te invito a colaborar y comenzar a hacer el cambio creando valor y mejora continua en tu entorno de trabajo creando relaciones sanas y reconocimiento. Es magnífico como la forma de trabajo observando la naturaleza nos enseña grandes lecciones. ¡Gracias!
